quarta-feira, 27 de abril de 2016

OS MELHORES CHEFES SEGUEM ESTAS CINCO REGRAS


Chefes excelentes tentam fazer com que o trabalho seja interessante e motivador para seus funcionários. Eles têm mais sucesso quando aderem a algumas destas práticas: gerencie os indivíduos, não apenas a equipe. Quando você está sob estresse, é comum esquecer que os empregados têm diferentes interesses, habilidades, objetivos e estilos de aprendizagem. Mas é importante saber o que afeta cada pessoa para, dessa forma, personalizar o tratamento que se dá a elas. Dê um significado às coisas. Inspire as pessoas com uma visão, coloque objetivos desafiadores e indique um propósito claro. Não se apoie em incentivos materiais como bônus, aumentos e esse tipo de coisa. Foque no feedback. Promova conversas pessoais de forma regular (pelo menos uma vez por semana) para melhor orientação. Dê um feedback claro, honesto e construtivo. Não só fale, ouça. Apresente os problemas e desafios e depois faça perguntas às pessoas para engajar todos na geração de soluções. Tenha consistência. Seja aberto a novas ideias quando se trata do seu estilo de gerenciamento, sua visão, expectativas e feedback. Se a mudança é necessária, reconheça isso rápido.

HBR Staff, abril 2016
Adaptado de “What Amazing Bosses Do Differently”, por Sydney Finkelstein.
Disponível em http://hbrbr.com.br/?s=os+melhores+chefes+seguem+estas+cinco+regras

terça-feira, 19 de abril de 2016

FELICIDADE DÁ LUCRO!


Ao contrário do que muitos pensam, a felicidade de cada um dos nossos parceiros faz toda a diferença na produtividade da nossa Equipe.  O antigo modelo de gestão centralizador e individualista, baseado no pensamento "manda quem pode e obedece quem tem juízo" não atende à necessidade de promover senso de unidade e de compartilhamento essenciais na realidade em que vivemos.

Nesse vídeo, o brilhante Márcio Fernandes defende o engajamento, a valorização e o comprometimento de todos os integrantes da equipe de trabalho.

Eu fiquei positivamente impactada pelas palavras transformadoras que ele profere.

Você quer mudanças?  Invista alguns minutinhos e saia convencido de que a felicidade  dos membros da sua Equipe se traduzirá em produtividade, inovação e meio ambiente corporativo saudável.

Abcs e até a próxima!